物流人的朋友圈,越绚丽,越迷失

 行业动态       |    2019-01-25 06:18

眼间,2019来临,政府、媒体、资本都在追捧着物流行业, 新年聚盟、卡行、壹米滴答、融资额再创新高, 加盟宣介会”帖子如雪片一样、有头脑的在搭平台、天使轮、A轮A+轮,车货匹配的在市场里口号是颠覆一切,并撒下雪花般补贴..... 

联盟靠谱吗?咱嘴笨钱少亲戚多,披星戴月的干才保不亏本、舞台上聚光灯下的西装革履的所谓职业经理人能搞好吗? 平台靠谱吗? 客户、订单都给你了,万一你烧钱断顿了,该咋办?

  忽然间 似乎看不懂这古老的货运行业了?

在纷杂面对各种诱惑和吸引,面对各种所谓的成功模式和融资套路,唯有学以致用才是新物流人。

如果说自己最近工作这几年,给自己最大的感受就是新物流需要新时代的物流人去践行,未来的物流不在仅仅是搬货卸货的苦逼劳作,而是高科技产业的组合体,同时也是脚踏实地,诚信务实的实践过程。其中一条最颠覆自我认知的话就是,

没事别经常连接资源,别动不动就谈合作,资源越多、合作越多的人,不会成功,往往会加速失败”

    做为物流板块,没有任何一个人或者一个公司是全能型选手,更不是万能钥匙,一但让精力分散了自己的主业,那么受牵连和影响的肯定是自己最擅长的板块,然后就没有然后了,然并卵。所以不管做公司,还是个人,都一样!

公司最容易犯的错误之一,就是低估现有业务的增长潜力,高估新兴业务的增长前景。

不知道大家有没有这样的感觉,很多公司最后的灭亡,往往并不是因为自有业务不好了,而更多的是,自有业务做的不错,于是膨胀了,感觉自己好厉害的样子,牛逼哄哄的把大笔资金和资源投入到自己根本不熟悉,不了解,但看似前景不错的新业务板块上。

为什么大量的区域专线小霸王跑路与被跑路,因为民营企业家不够管束、跨领域运营的事情比比皆是;俗话说隔行如隔山,跨界打劫没成功,反而失身与此,最后结果往往是,原有业务因为关注度不够,业务量减少了,而新业务因为根本不了解,不熟悉,反而花了大精力去研究、去尝试,最后发现还是个大坑。两边业务战线都不挣钱了,失去了造血功能,于是乎加速了公司的衰败。 

    无论怎样折腾,都不能动了自己的根本!!如果当初不是盲目扩张,而是把自己原有熟悉的业务做精做强的话,公司的生命周期一般都会更持久。

所以说,很多公司都是作死的!!

这个观点很多人会反对,说不对呀,很多大公司都是多元化经营发展的,你看阿里系:先做淘宝---天猫--蚂蚁金服---菜鸟网络....

人家多元化发展的很好的。这个反对提的很好,其实这也是很多创业者说服自己业务多元化的理由。但是,同样是多元化发展,其本质上是有区别的。阿里的多元化,是建立以电商为主干,解决商贸流通的支付问题、物流仓储、配送等问题。而淘宝、天猫、支付宝、花呗、菜鸟物流等分支业务,本质上都是建立在电商为主干的业务链条上的,形成一个树状模式,网络协同的闭环生态。整体上增强了自身的竞争力和服务能力。

而咱们物流更多的创业者或者物流公司的业务多元化,彼此业务之间并没啥关系、做专线的搞酒店、搞销售、搞信息,做不到协同效应,反而分散了精力和资金,最后让自己越做越差。走向了两个极端。

为什么说我有这样深刻的领悟,当你创过业,也看到过很多物流专线老板的跌撞起伏,几乎都顺其自然的掉入盲目扩张的深坑,以为自己很那个什么,最后是真的那个很什么——— 说出来都是一把辛酸泪!!!

谁还没掉进坑里几次那!!人生就是兜兜转转,不入坑不懂得的领悟!!成功的都是别人家的公司!!

我现在特别希望自己在某个领域做到极致和牛逼,再思考自己的第二曲线。实践者的信条就是务实!务实!还是务实!!!

我真心对那些创业者说:不要随便扩张新业务,而更多的是,想想自己原有的业务,是不是做扎实做透了,服务真的做到极致了吗??

你身边一定有这么一类人,每天都和不同的人吃饭,晚上参加各种形式的沙龙或酒局,每天忙碌奔赴在各种论坛的路上,热衷到处领所谓的奖项和评选证书。张口闭口就是:

我和他们公司的XXX特别熟。我帮你对接一下资源。”

“这个公司的XXX是我好朋友,改天我拉上你们一起吃饭谈合作。”

这类人看似很牛逼,但是你问他自己的核心业务是什么,做到了行业什么水平,往往答不上来。

为什么呢?

很简单,因为他把大量本来应该精进专业的时间精力,放在各种社交场合了。

时间是最公平的裁判,你的时间放在哪里,你就是别人眼中什么样的人。

中央电视台采访任正非 

华为任正非在面对荣耀的时候,选择主动放弃

 在改革开放40年的纪念大会上,有100名改革开放的先锋,中央在表彰,但任正非主动申请深圳市政府别加上他,这是真的吗?

任正非表示这是真的,因为他要集中精力做华为,华为已经够复杂了,如果参加社会活动,会消耗他的精力,如果叫他开会,坐在板凳上两小时,他会坐不住,会溜号,这样不大好;

而我们物流人,基本上都是到处拿钱去换取一些所谓的评选和名誉成为!!呜呼哀哉!!华为你们真的学懂了吗?

 无论生活还是工作中,你会发现,真正牛逼的人,都有两个共同特点。

第一,他们不是不社交,他们只是不滥交

哪些社交真正有用,哪些社交没有价值,他们心里清楚得很。过度社交的人,都是自己没什么货的人。

第二,他们不随便和别人合作,哪怕别人来主动找他们合作。

当别人说自己有很好的资源,应该相互赋能、共同“赚钱”时,这些牛人,往往会微微一笑,说:谢谢你的好意,咱们做朋友就好,就不合作了吧。

那些天天忙着连接资源的人,一般都混得不怎么样。不信你看看你身边那些“party animal”(社交狂人)的样子,一定会同意我的话。

2019年,希望大家都有更多的时间,做自己的初心,把时间和精力都放在自己的核心业务上。不要膨胀,不要盲目扩张,不要觉得自己很牛逼,不要随便和别人合作,劲头用在自己核心的业务链条上。服务做到极致,你就是整个行业的老大。

记住上面这段话,2019保平安。